问题：您认为什么样的游戏才有机会做爆款?  

方志航：玩家的成长都是从轻度玩家到中度玩家，再到重度玩家，手游也是这样。所以我们觉得以后的市场应该是重度游戏大众化，和轻度游戏重度化。Supercell就做得很好，像《皇室战争》是把重度的卡牌游戏做成了很大众的游戏。它每款游戏都包含这个思想，每款都很有深度，玩法和思想定位也很大众化，让玩家拿起来就能玩。  

对小团队来说，想把游戏变成爆款的话找合适的发行商很重要。休闲游戏的爆款比重度游戏的爆款更难做。重度游戏比较针对某一种用户群，你对他们用心就行了。而休闲游戏你必须抓住更为大众的，海量的用户，中国的用户群，美国的用户群，东南亚的用户群等等，他们的需求不同，单平衡需求这一点就是很困难了。  

问题：但对小CP来说，和发行合作的门槛也很高。比如你们之前说每周要看300多款游戏，现在有变化么?  

方志航：现在还是会每月看300多款，但能挑出来一款都算好的。毕竟我们的基础要求也提升了。  

第一关我们会让海外和国内的开发者合作团队做评判，他们觉得游戏有意思，他才会把那款游戏提交给我们的测评团队;第二关我们会做深度评价，打分和渠道差不多，从美术、玩法、计费能力等方面给一个评分。评分超过80，才能进入最后一关，由我们的管理层和核心制作人、策划进行投票，最后筛选出来。  

问题：审核标准这么严，那其实做休闲游戏的难度太大了。  

方志航：在过去的18个月里，运营商严控短代计费、渠道推广资源向重度游戏倾斜，整个市场融资遇冷，休闲游戏确实没法做。但我个人认为，在国内休闲游戏最不好的时候已经过去了。因为玩家的需求始终没变，你大部分的竞争对手却都不在了。产品供不应求，自然会有人回来做。  

此外，渠道的态度也开始转变，现在一些渠道也开始每天要求推一些好的休闲游戏。比如腾讯的单机游戏频道，还有小米、硬核厂商、360也都蛮重视这一块，会拿一些资源位出来。所以现在还在做休闲游戏的，而且在国内能活下来的CP都在一个好的时机点上。  

问题：渠道的态度正在转变?  

方志航：国内渠道正在面临一种很极端的情况，因为前几年利润一直在持续上涨，他们有巨大的KPI压力。  

在海外的渠道情况是这样：重度游戏需要量，渠道会给你一些推荐位，然后更多的推荐位会放大量的轻度游戏。这样轻度游戏的量足够，就可以通过卖广告的形式把量卖给重度游戏。在长期层面上，在整个生态里，大家获得发展的空间，渠道的分发量会增加、轻度游戏可以通过广告盈利、重度游戏可以通过轻度游戏获得流量。  

但从2013年开始，国内的产业链变了。渠道逐渐关闭了广告模式，重度游戏只能跟着渠道来，买流水买位置。比如渠道今年流水的KPI是30亿，那么几个大厂每人承包5千万，KPI就不难完成了，不需要广告平台。但他们没想到，这样轻度游戏就没有生存空间了。  

孙可：这段时间渠道、媒体都说手游趋于重度化。我不能说这种说法完全错误，重度用户的确在增长，但其实大量的轻度用户都牺牲掉了。因为很多重度用户其实也是从轻度用户转变而来的。每个用户的需求也是多样的，哪个用户的手机中只有重度网游，没有休闲游戏呢?通常都是有几款游戏的组合。  

方志航：所以这个情况是正在转变的，但可能需要半年到一年的时间。  

问题：那从发行的角度来说，您觉得今年发行商好过么?  

方志航：我们觉得还行吧。虽然国内市场不大好，但现在我们在海外市场的增长比较快，空间还很大。而且从另一方面来说，现在做推广和签游戏的成本也降低了。  

问题：游道易现在的状况怎样，会不会有融资需求?  

方志航：现在游道易有130多人，70-80%都是研发，持续专注于游戏的创新和新内容开发，营收也是均摊到8-10款游戏上面，努力做长线。  

我们在资本上会选择适合的伙伴，如果遇到好机会也会考虑。你看现在IPO的市场也不好，既然我们能熬过去，那就可以到市场更好的时候再做打算。我觉得有句话说的很对，就是现在能在中国活下来的公司已经赢了，不需要再融资的更是赢家中的赢家。