记者：您刚才提到电视的功能强大，您认为咱们未来在电视游戏方面发展重点是什么?比如我们已经能够提供各种各样的外设，或者足够的平台，提供更多的精品游戏，期待更多的是什么?  

杨永强：我们更期待更多的CP厂商能投入一定的研发资源到电视大屏上，现在也有很多手游的厂商已经把很多游戏移植了，手游移植也面临一定的问题，没有专门针对电视大屏幕做一些优化体验，会差一些。  

记者：在电视大屏游戏上面，从整个整体投资等等综合来说，您认为相较于小屏或者其他领域有什么优势?  

杨永强：大屏幕游戏市场目前还处于初级阶段，总体的用户规模和消费习惯、使用习惯还没有完全养成，有点像若干年前的手机游戏市场，在2010年去看手机游戏市场没有那么大，但是可能短短的几年，是特别快速增长的市场，现阶段电视大屏幕市场还处于爆发前。虽然现在起步，但是增速已经很快的，整体规模相较于手机还比较小，但是有它非常重要的点，有一些特点是手机无法比拟的。举几个例子，比如说电视大屏幕，针对年轻群体小孩子人群，还有年纪大一些的人群，在特定家庭场景下的人群使用频率非常高。但是其实我们知道，比如说现在有小孩子的家庭，家长愿意给小孩子花钱的，也愿意给老年人花钱，收入的主力一般都是中年人，他们也是消费的主力，电视大屏幕正好具有这样的特点。手游更多用户是年轻人，就是他自己玩网游比较多，但是电视大屏幕用户群体比较广。我们有一个数据，乐视在电视大屏运营数据从视频角度，面向小孩子比如一些动漫、亲子的儿歌，这些频道的流量经常在电视大屏幕上会超过电视剧频道的流量，这种现象在乐视视频手机端和PC端是从来没有发生过的，手机端和PC端一般排在第一频道是电视剧、电影、综艺频道，接下来可能是动漫的内容，但是在电视大屏上面这一类的内容经常是排在第二，甚至有时候会超过电视剧，如果这一段时间没有特别热的时候，动漫内容会比较丰富，会超过电视剧，这种现象在另外两端从来没有发生过。  

我想说明的就是，电视端有它的特殊场景，我们也可以专门针对这样的场景开发一些产品，这些产品是有用户需求的，并且有人愿意买单的，但是如果没有这样的产品，市场就是放在那里，这是刚才说的小孩这一侧。针对年龄大的人群，棋牌类游戏在电视大屏幕上也是蛮受欢迎的，很多年龄大的，平时喜欢出去下棋、打牌，但是当电视屏幕上有这样的功能之后，不出去，在电视屏幕上也可以提供很好的场景，这一类的内容也是蛮受欢迎的，目前在电视游戏端除了这两类内容之外，网游性质的产品也是贡献收入的一个主力，这些人群就是消费的主力，但是我们认为这几类场景在电视大屏幕上都可以挖掘，还有刚才说的体感游戏，可以在家庭客厅里面健身，大人和小孩一起玩，家人之间的互动比较强，而这些场景是很难发生在手机上面，手机基本上是个人屏幕，你也不愿意把自己的手机拿给别人玩，但是电视是可以面向多人的屏幕，这些都有助于我们去开发适合于电视屏幕场景的产品。  

记者：在影游联动IP或者题材上面，乐视主要考量是哪些方面?  

杨永强：主要考量的是，适合于把它开发成游戏的一些产品，比如一些玄幻类型的，但是有一些比如都市现代剧开发游戏还比较难，目前影视开发的更多诉求是能够一是扩大影响到人群，让IP获得更多人群的认知，第二变现的能力，要有变现游戏需要拥有强变现能力的IP，这个是我们考虑的因素。  

记者：您觉得以后的影游联动方向，会不会是游戏未来流行的趋势?  

杨永强：我认为不简单是影视改编成游戏，其实未来也是跟游戏包括其他形态一些IP，未来都要走向一种同质化，都在走向大IP的时代。现在我们也看到很多游戏IP在改编成影视，包括很火的《魔兽》改编成电影。未来的核心是一款IP同时存在很多种形态，可能有文本的形态、有漫画、动漫、游戏、影视的形态等等。而游戏和影视有另外一个不同特点，是一个同时具有声音、视频的，这两者未来更加走向同元状态，我们也在探索影视的发展，希望能够和观众有更多的互动。比如我们也在探索拍影视作品的时候，会拍多个结局，根据用户的喜好和选择来播不同的结局，这种性质慢慢已经已经走向游戏，游戏玩家就是由于你在里面不同的行为，不同的选择，最后走向不同的结局。我们知道很多游戏本身有非常强的故事，世界观等等，一个好的游戏作品本身也是一个非常红的影视作品，很多时候我们看一个大的主机游戏，本身也是很好的影视，所以我认为未来影视和游戏是慢慢不再那么绝对，现在已经有一小部分重合，尤其是未来VR变的越来越普及的时候，在VR形态下去看一个影视作品，本身就有很强的参与感和互动性，和游戏的差异已经变的越来越小。  

记者：您刚刚讲到影游联动，最近《微微一笑很倾城》影游联动大家一直谈到，您如何看待影游联动模式，就是电视和游戏深度的合作?  

杨永强：未来一定是深度合作的，我一直认为一个影游联动的作品要想成功，应该有几个特点，首先是影视和IP全流程参与互动，最开始在影视剧本从小说改编成剧本的时候，或者剧本在撰写的时候，就应该考虑和游戏的融合。到开发阶段互相是植入，相互拉入一些元素，有些时候玩一些游戏，有些内容不清楚怎么弄的时候，有一些提示，或者看过影视作品可能会知道这个地方的答案应该怎么选择。影视到游戏，游戏到影视是互相拉动的作用，到了研发阶段、发行阶段，共同在市场上做更大的影像和声音，直到最后上线在运营的阶段，所以我认为从影视产品全生命周期都应该是融合的，这是全生命周期的联合。现在影游联动是一个影视IP拿过来拍一下，只是在最后营销环节上把它拉在了一起，但其实最好是更深度的，不是只在营销，在内容的叠加上面，一些属性和特点上面，和影视作品能够真正强相关，契合度更强一些，这种成功的机率会更高。目前来看，影视的受众相对于游戏的受众更大一些，所以影视IP影响到的人群，通过电视台大的公众媒体更容易。如果我们把它看成一个漏斗的话，更容易收集更多用户，游戏的作用是在漏斗口用户进来了，往下走的时候，能不能产生收入，漏斗口收口大还是小，取决于游戏中间制作的精良等等这样的特点。总结下来，要想成功，应该是全流程参与，并且深度的融合，全生命周期的融合。  

记者：乐视未来会不会有配套乐视电视出配套的外接设备，比如枪，咱们拥有这么强大电视游戏功能之后，包括有这么多外设设备，会不会考虑自研，在没有足够产品提供的话?  

杨永强：乐视在今年“531”的时候开了一个发布会，我们宣布了，在今年主力机型就是乐视超级电视第四代55寸机神上面标配游戏手柄，其实也是我们看到市场足够大，但是为了让更多用户知道电视还可以玩游戏，所以在包装箱里面都配了这个手柄，用户买了电视就会去尝试，引导更多用户来玩，这方面一直在不断努力。从运营数据也可以看到和没有配游戏手柄的差异。另外一方面，刚才谈到内容研发，目前乐视自己暂时还没有投入游戏内容研发这件事情，但是我们投资一些游戏内容的公司，未来也会布局这个内容，真正竞争会是内容的竞争，未来是两端的竞争，一端是用户，一端是内容本身，用户主要是靠终端更多售卖铺量来占据更多的用户，而上游要获得更好的用户黏性和回报，更多要布局上游差异化精品的内容。