跨界合作强强联手 荣耀手机王者荣耀品牌合作专访

问：咱们团队原来是做PC电竞的，现在做移动电竞，对你来讲，最大的不同的是什么?  

张易加：第一个最大的不同是用户的构成不一样。我们看到《王者荣耀》的玩家当中有60%-70%的玩家，原来是没有玩过MOBA游戏的。用户群构成的不同，导致我们所要做的工作是不一样的。可能对于现在像《英雄联盟》的项目，他面对的用户群相对来说是熟知这个类型的东西的。所以你跟他讲BP，跟他讲战术，跟他讲这些东西他是很容易理解的。但是对移动电竞的玩家来讲，相当大一部分过去是没有这方面经历的。所以我们会要求说，我们在做内容设计的时候会有更多的思考。我们目前并没有做到足够，现在还是一个起步的阶段，我们还需要花很多心思去做新手引导，我们接下来会要花很多心思做关于移动电竞比赛的新手引导。假设一个没有怎么玩过MOBA类游戏，怎么可以看懂这个比赛，这是我们面对的很大的问题。  

当然我们会先从解说开始，让大家用更加口语化的语言做一些解说。同时我们在比赛规则设置方面，相对来说会容易理解一些。实际上我们游戏产品本身也是做了很多的简化。包括你看到说《王者荣耀》的比赛，我们看并不需要插件，在地图方面看起来也比较小，这些都是我们在不断降低移动电竞的观看门槛，让新的用户群体涌进来，在看移动电竞比赛的时候更容易接受，更容易理解。这是最大的第一点不同。  

第二点不同，这个节奏是不一样的。移动用户他观看的时间，包括他在手机端玩游戏的时间和PC是不太一样，相对来说会碎片化一些。虽然相对来说《王者荣耀》玩的时间其实已经很长了，但是总体上他们花在这方面的时间，和PC端是有一些不同的。在这些方面，确实《王者荣耀》本身这款游戏的节奏是比较快的。PC端看一场比赛，大概需要至少30分钟，40分钟以上。有的时候打的胶着一点，可能还不止这个时间。但是我们移动端的比赛，基本上是十几分钟结束。即便再胶着一点，二十几分钟就能结束了。我们利用这这样一个比较快节奏的模式，可以让玩家可以更符合移动端观看的特点。能够让用户说，他其实看一场比赛所花的时间负担不会那么重，或者说我坐下来有WIFI的情况下，就可以把比赛看完了。而不是说一定要到电脑前面，要一个很安静的环境才可以把这个比赛看完。这也是我们去做的在移动电竞方面改变的东西。  

第三点不同，我们会尝试在娱乐化，包括在节目包装的形式上采取一些新手段。其实大家在现场可以看到，我们很早就采取了AR的手段，也是让比赛更加生动一点。可以让一些非专业的玩家，可以从比赛形式上感到有更多好玩，有趣的地方。同时接下来我们会邀请一些娱乐明星进行合作。其实我们早期做冠军杯的时候，我们其实请了两支明星战队，娱乐明星方就像当时是《爵迹》电影的制片团队，郭敬明、杜海涛、陈学冬这样的明星进来。接下来我们还会持续和一些娱乐明星合作。我们也有很多的信息知道说，这些娱乐明星很多闲暇的时候都在玩《王者荣耀》，我们希望找到这些明星和这些比赛进行一些合作，甚至担任我们的明星解说，要么可以上场，我们打一个表演赛，让那些新玩家，以前没有玩过MOBA游戏的，可以看得懂，其实明星也在玩，他们的动力和兴趣度会更高一些。通过这些方面来让移动端的玩家可以更加容易喜欢上看比赛。这是我们现在考虑的问题。  

问：关于电竞行业的争议一直存在，最早是在2013、2014年的时候，大家说这到底是移动电竞呢?还是一种手游的比赛。从最开始的试错，到今年可能规模化效应更强，包括我们职业战队的出现，其实争议还是有的。在今年3月份，腾讯互娱开年度发布会，公布了“精品3.0”战略，提到了社区化、移动化，腾讯是怎么看待移动电竞化的趋势呢?因为现在腾讯已经有两款产品，一个是《CF手游》，一个是《王者荣耀》，这两款产品其实已经在这个行业树立了标杆效应。甚至说达到了一种不可动摇的地位，我们看到在社区化，进行了很多移动端改造，包括赛事，对于这种职业赛事，或者说移动赛事对的腾讯的价值和意义在哪里?  

张易加：不可动摇，我们现在还不敢这么讲。其实腾讯也好，行业合作伙伴也好，大家都是在探索当中找到一些新的路径。今天我们也是第一届职业联赛，今天我们觉得有很多可以做得更好的，我们还没有足够多的时间去打磨。所以我觉得在这方面，方向我们是非常看好的。  

回到大家说到的对移动电竞的争议，你肯定会想到说这到底是不是一个伪命题。到底手机是不是可以打得起来。对于职业选手来说，以前大家10个手指去操作，有策略，有反应，有各种参数，看起来好像真的正儿八经是那么回事，但是现在换成一个手机，设备简化了这么多，用几根手指，能不能打出技巧能不能打出那种精彩程度，还有游戏本身的竞技深度都是大家一直在争论的话题。其实这个事情的看法上我们是很坚决的。我觉得有一个很好的比方。上一次我和业界朋友聊，我觉得这是很触动我的地方。在英雄联盟之前，大家会认为《DOTA》是真正意义上的电竞。在《英雄联盟》最早开始的时候，大家会说《英雄联盟》是一个电竞游戏吗?做了那么多的简化，对于新手玩家的引导，好像有没有那么的电竞。再往前推一点，其实在《DOTA》之前是《星际争霸》，《星际争霸》操作的难度和门槛会更高一些。在看法上，每一代对玩家而言，每一次升级，每一次用户规模的大众化，一定会随着游戏本身普及门槛的降低来获得更大的一群体基础。  

所以当初如果说《英雄联盟》不是做了那么多的可以迎合中国玩家，可以迎合PC端新用户玩家的设计的话，今天可能没有这么大的规模。所以对移动电竞来讲，这一次的变化和革新来讲，我觉得是对PC时代，也是很大的晋级。现在在座各位应该不会否认说，其实你作为一个MOBA游戏的热爱者，你的便利性在于说你随时可以拿起手机就可以去玩一把，这种带来的便利感，整个方向是不可转移的。大的层面上来讲，用户本身玩游戏的时长方面，一定会大幅度向移动端倾斜，这个趋势是势不可挡的。只要有这个前提在，移动电竞的基础就是非常牢固的，而且只会越来越牢固。  

第二，我们在这个地方去解决刚刚说的，怎么样让它的观赏性，可以和PC电竞相比可以看得懂，看得有趣，看出一些门道。现在我们需要花一些时间去解决这个问题，这个问题如果说解决得好，移动电竞产业未来的规模，包括它的影响力一定不亚于PC电竞，甚至会创造出新高度，这是我们对移动电竞的看法。  

回到如果说要跟我们早期您所讲的，其实一方面来讲，它是一个独立的电竞的业务模式，另一方面对游戏本身的运营，对游戏的社区是很强的互融的作用。因为游戏玩家除了玩游戏之外，肯定要有新的追求，看到这些精品赛事内容，看到明星战队，明星选手，明星解说，本来就是这个游戏玩家群体当中的很强的诉求。通过看他们比赛，通过观赏他们的行为来提升自己的游戏水平。本身来说，也可以给到游戏的运营和社区有很大帮助。  

当然其实电竞产业发展来说，也不能简单作为一个运营手段，把它作为一个营销推广的手段，而是说把它当成一个未来独立的商业模式。是不是可以走到体育产业这样一个发达程度，有独立的版权价值，有独立的和商业赞助伙伴可以站在一起，开发出新的模式出来。这是我们希望对移动定位的一个更大的期许。  

问：您认为腾讯在移动电竞整个生态或者说这个产业当中扮演了怎样的角色。我和在座记者的交流来说，我们觉得您可能传递出来的是一种规则的制定者，是这样的吗?  

张易加：其实我觉得我们应该是双重身份。规则制定者这是一个责无旁贷的角色。因为从整个电竞产业的发展规则来看，确实IP的拥有方，游戏的运营方对这个事情的影响是很大的。包括也算是我们的合作伙伴，其实暴雪我们也有投资的成分在里面。暴雪在这个事情上他很多看法和我们是很像的，他们也认同电竞产业的未来。但是它对版权的控制，对规则的制定还是非常在意的。一个没有很强的规则，或者说有一个规则的制定者希望制定规则，但是这个规则不为行业认同，或者说他没有足够的power让行业认同的话，其实是会乱掉的。  

所以我希望在我们拥有这个IP的版权包括，我们作为游戏本身核心的参与者，我们希望能够去听取各方面的意见，但是最终制定出来的规则，一定是经过大家充分的思考和讨论的。而且也希望能够落地执行，不希望是一个为了制定规则，去占领所谓的官方的身份。一定是说，去制造出让这个行业和生态更健康、更长期发展的一个规则出来。因为只有这个前提我们才会收获更多。行业收获更多，我们这个游戏的生命力就会更强，我们可以走到的高度会更高。这是在这个角色上的思考。  

在另外一个角色，其实我们也是一个搭台者。如果说把比赛比喻成一场戏话，其实我们就是搭了一个台，我们提供了一个场地，其实是搭了一个很大的台。这当中有不同的角色，有专门的演员，是我们的职业选手，我们的战队。还有很多在背后做幕后工作的编导，我们的导播，我们的赛事执行伙伴在里面付出很多工作。我们是搭建了一个足够大的台子，让这些生态当中的合作伙伴可以在这个平台上去扮演他们某一个合适的角色，无论你是直播平台，你是经纪公司，你是内容的制作公司或是赛事的执行公司，包括我们接下来，包括荣耀也好，我们很多的优秀合作伙伴可以在这个台上共同把这台戏唱好。  

所以我们另外一个角色是作为一个搭台者的身份。既然作为一个搭台者，我们还要提供一些必要的配套服务在里面，可以让这个机制可以运转下去。所以我前面也提到了，我们一些对于这个规则制定出来的一些措施。如果说大家很细心的去了解我们整个发展过程的话，我们现在正在做一些做法，我们相信也是有利于行业发展，包括可以做好服务者的角色的，其实我们给战队提供了很多职业化的培训。我们现在的解说都是我们从茫茫的玩家群体当中挑选出来，给他们做培训，从讲解游戏的专业技巧，去打造他们职业化的形象，我们的战队其实最开始的时候，他们也不是职业战队，他们可能是在线上大家一个公会里认识的，然后聚到线下，大家来自五湖四海，通过我们搭建这样一个平台，他们不断比赛，一起磨合，慢慢形成凝聚力。同时一开始大家也不知道原来职业战队是可以这样的，拍出很帅气的定妆照的时候，形成这种氛围的时候，包括我们也做了很多的比如说对于职业俱乐部的一些管理培训。在两个星期之前，我们还在做最后的他们上场之前的职业化培训的课程，帮助他们去更好管理这个战队，有什么样的分工。  

通过这些服务，希望让我们这些生态的参与者可以真正在这个舞台上能够去表现得更好。可以获得他们自己本身的荣誉，属于他的价值或者是他所希望获得的一些商业利益。这样大家可以走得更远。  

杨莉：你刚刚说的时候，让我想起了任老板的一句话，已经进入了“无人区”，就是你到了一个没有人涉足的区域，你需要做很多的创新。这个时候规则的制定，如果说你是先进入的，你必然会成为第一波制定规则的人。就像如果说我们跟他们一起做电竞的话，那硬件传输的规则，甚至我刚刚在想，未来我们的试验室是不是要派专门的竞技选手作为试验的一部分，才有可能把这个产业慢慢做起来。  

张易加：未来手机行业这种关于游戏方面的优化体验的规则，应该是由荣耀开始这个设计，然后基于《王者荣耀》的这个游戏本身的设计做一些行业的规则出来，这是有机会的。  

杨莉：新东西需要大家一起来培育。